深网丨对话刘作虎：一加的独立性不变 明年目标是国内线上高端第一青铜装饰锤

腾讯新闻作者 马圆圆

今年8月，青铜装饰锤一加创始人兼CEO刘作虎回归OPPO，担任OPPO高级副总裁、产品线总负责人，这让外界开始担忧一加品牌是否还会保持独立。刘作虎近日在接受《深网》等采访时回应，他作为一加的创始人兼CEO没有变，一加会一直保持独立运营。

对于一加的发展规划，刘作虎此前曾表示，libido独占欲一加未来将在精品的基础上往产品线、渠道和生态三个方向拓展。

在产品线方面，一直只做高端的一加今年在海外市场推出了定位中端的Nord产品线，在国内则推出了8T系列。刘作虎接受采访时透露，Nord产品线未来会拓展到海外更多的地区，也会引入国内市场。

当然，刘作虎意识到了拓展中低端产品可能对品牌造成的影响，枯木巨魔的牢笼“有些品牌是先要做低端，再往上走，一加不一样，我们是先有高端，再想怎么让更多人接受。这个过程核心是要控制我们高端的占比，我没有提明确的数字，今日一别两茫茫但每一年我都会审视我们高端产品的占比。总不能三年以后，90%都是中低端产品，那我们品牌就没有什么价值了。”

在渠道方面，刘作虎表示明年一加在国内渠道和营销方面的投入是以往的很多倍，目前线下已经有了独立的团队，全国有超过一千人。“在中国我们要做高端，泡泡战士步枪技巧必然逃不过线下的接触点，卖到6000元的手机只是线上渠道的话，很多用户很难接受的，这是根本原因。”

在生态方面，和其他手机品牌类似，一加也陆续推出了耳机、电视等更多的品类。刘作虎透露接下来一加会拓展到手表市场，他认为做生态最核心的挑战是连接体验，“现在已经有很多厂家提出了不同概念，但是中间的连接都还做的不是那么完美。”

在很多人看来，一加一直是一个“小而美”的品牌，刘作虎接受采访时表示，一加接下来的核心工作时“破圈”。“七周年对一加来讲可能是一个拐点，我们在过去的七年一直聚焦做旗舰产品，现在我们要扩圈影响更多的用户，这对我们整个组织来讲都是比较大的一次转换。”刘作虎说。

12月17日是一加品牌诞生七周年，刘作虎发表了一封名为《7年磨一剑，2021再战斗》的内部信。刘作虎在信中表示，面对当前复杂的行业环境和激烈的竞争，一加要做好战斗准备，力争明年达到国内线上高端第一。

刘作虎表示，2020年一系列黑天鹅事件给一加带来了很大挑战，但是一加通过一系列调整在全球各个市场均取得了不错的成绩。在欧洲，一加今年的全年销量超年初目标50%，利润比2019年增长了100%。在北美，一加的总体销量进入高端前三。在印度，一加推出Nord系列手机，首次进入2000-3000元价位段的中高端手机市场，一加Nord成为了第三季度该价格段最畅销的单品。

刘作虎说，在即将进入的2021 年，全球后疫情和世界政治经济局势仍有诸多的不确定因素，各大厂商的发力会更加迅猛。刘作虎提出一加2021年的一系列目标：在国内市场力争线上高端第一，同时大举发力线下，实现全渠道销量提升。印度市场争取保持高端手机市场第一，同时推进IoT战略。在欧洲市场继续做大Nord产品线的规模。北美市场进一步深化与运营商的战略合作关系，追求在高端市场取得进一步突破。