轻松集团杨胤：长期主义绝对不是龟息主义www.tjgspx.cn

　　对于企业来说，www.tjgspx.cn走的更远是所有领导者的诉求，跑的更快则大家共同的追求。期望有了，如何实现是对企业的考验。面对这些，轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤表示：变中坚持长期主义，让我们看得更远，跑的更快。

　　2016年，www.chunmiao.cn大众受到轻松筹这个“健康危机场景”的教育，意识到“与其事后轻松筹，不如事前买保险”。

　　说起来容易，做起来难。当时的背景之下，保险的开销是一笔不小的数字，精英和中产的受众更大。更需要保障的那些经济实力稍弱的人，港中旅oa购买保险的人数反而不高，但是她们抗风险的能力更弱，一场大病就能摧毁多年经营的家庭。如何让10亿普罗大众买得起保险，摆在了杨胤面前。

　　为了解决这个问题，杨胤说她们“剑走偏锋”，用了两个创新解决了这一难题。一是去掉保险产品捆绑的附值，逃出康培房间把“百万医疗”的价格做到更低，让人有工作就能买得起。二是创新地推出了保险产品月付费模式，一下子把门槛拉到了一个汉堡的水平，从而彻底地解决了这个问题。

　　这些创新举措，让轻松集团赶上互联网保险的第一个风口，收货了大量保险种子选手。从18年开始，提里奥的尝试轻松集团保险业务每年都保持着100%的增长，这是她们在随变中抓到的机会，所以长期主义绝对不是龟息主义，而是督促她们与时俱进去创新，去开拓，在自己的节奏上前行。

　　经济秩序不是一成不变的，一个事件或一场天灾都可能让造成秩序混乱的重构，失衡和再平衡、新旧秩序交替的过程中，是投机主义者的天堂，就像花朵对蜜蜂的吸引。

　　对于企业来说，一样是诱惑。面对这样的诱惑，轻松集团如何抉择?在说到这个问题时，杨胤表示，大家都看得见的机会不一定是好机会。轻松集团在这种情况下，依旧遵循“价值”这个天平。敬畏监管、尊重规则是轻松集团永远不变的原则;稳扎稳打，长远布局则是轻松集团永不退色的行事风格。

　　首先是监管。杨胤说道：“我们听到很多来自监管层的声音，也看到很多现象级案例，隐藏在背后的底层逻辑，无不昭示‘任何创新都需要价值的引领’。守住底线拥抱监管，方能推动企业向前。”

　　其次是稳扎稳打、长远的布局。杨胤称：“其实我们今年在健康服务端有很多动作，升级慢病管理联盟、成立肝病研究中心、成立互联网医院等等，其实这些都算是我们的基建工作，我们还在持续去做探索，我们的大方向一定是专注健康保障。”